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IT咨詢

1、咨詢概述

企業信息化,是利用IT技術來實施企業的管理,優化内部流程,提高企業的生(shēng)産力和運行效率,從而提升企業的核心競争力。可見,企業信息化不是一(yī)個方案,而是一(yī)個流程,它首先是個戰略問題,其次是個管理問題,最後才是技術問題。這中(zhōng)間的每一(yī)步都需要專業的人士來進行規劃和設計,而不是幾個應用系統的使用培訓就能解決的。

中(zhōng)網公司自1999成立至今,在湖北(běi)承接了大(dà)量信息系統工(gōng)程及軟件開(kāi)發、安全服務項目,累計了豐富的項目經驗,成熟規範的各領域解決方案及出色的軟硬件技術。爲協助客戶順利高效地實施IT應用項目及單位信息化,中(zhōng)網公司充分(fēn)發揮其在業界及技術上的專業優勢,特提供針對性強的IT咨詢服務。

2、實現目标

爲客戶進行全方位的系統改造,主要涉及信息系統及網絡安全保障、産品技術知(zhī)識培訓、IT資(zī)源和業務目标的評估企業管理模式設計、業務流程重組、信息化解決方案設計與管理軟件系統的實施應用。 

3、咨詢服務内容結構圖

 

4、咨詢服務内容介紹

企業信息化咨詢服務

現代企業運營和管理注重業務、流程、管理、數據和系統的有機結合,全方位提高企業核心競争力,有序、高效、健康地發展,企業信息化建設在其中(zhōng)起到了不可替代的作用。而企業信息化建設的起點是企業信息化規劃,通過信息化規劃制定企業信息系統建設的長遠目标和過渡計劃,明确建設方向,使企業對自身的信息化建設心中(zhōng)有數。

中(zhōng)網公司爲客戶提供可靠的信息化規劃辦法,可以歸納爲從縱向和橫向進行交叉分(fēn)析的方法,縱向是從企業現狀入手,以國際上先進的信息化标準爲參考,通過對比找出企業在信息化建設上的差距,并結合企業自身特點,規劃企業信息化的若幹年發展目标和階段性建設計劃;橫向是從業務、業務流程、系統、數據、IT基礎設施、組織架構、管控流程七個方面,結合縱向的三個階段(現狀,目标,轉型),分(fēn)析和制定規劃的具體(tǐ)内容。

網絡與信息安全咨詢服務

網絡合理布局及安防技術、網絡品質管理技術、加密技術、防黑客技術、防篡改技術、防病毒技術、物(wù)理隔離(lí)技術、數據交換技術、數據備份技術,信息系統安全,上網行爲管理,流量控制等等。

電(diàn)子政務咨詢服務

如何通過現代電(diàn)子信息技術,将管理和服務通過網絡技術進行集成,提高辦事效率、增強政府的透明度、改善财政約束、改進公共政策的質量和決策的科學性,建立良好的政府之間、政府與社會、社區以及政府與公民之間的關系,提高公共服務的質量,赢得廣泛的社會參與度等相關。

産品技術咨詢服務

協同管理軟件系統的實施應用,ERPBPR咨詢,産品技術标準,産品技術參數,産品配置信息,産品使用幫助,産品集成說明,産品優化方式等等IT軟硬件産品技術相關。

其他咨詢服務

政府、電(diàn)力、稅務、财政、金融、教育、交通、制造等行業相關IT應用咨詢。

5、解決思路

         IT規劃:包含企業戰略、遠景與任務、目标識别,策略性業務規劃、企業IT架構規劃、IT執行計劃規劃;

        IT應用及應用優化需求梳理:包含管理優化與遠景明晰、IT評估與需求明晰、 IT建設策略三個部分(fēn);

         IT項目管理:包含協助項目選型、項目實施管理(範圍、時間、成本、質量、人力資(zī)源、溝通、風險、采購及項目整體(tǐ)管理)等。