您可能用得上的“物(wù)聯網趨勢思維”

美國華盛頓在線安全會議的發言人表示，物(wù)聯網應用愈發讓人們認識到跨行業參與的趨勢，也讓業界認識到需要推出創新方法處理錯綜複雜(zá)的連接方式。

複雜(zá)的人爲參與增加物(wù)聯網的威脅

美國康卡斯特 (Comcast) 旗下(xià)NBCUniversal 公司全球公共政策高級副總裁Rebecca Arbogast（瑞貝卡·阿波加斯特）質疑：是否有可能制定“總體(tǐ)最佳實踐”政策，使其适用于涉及固定/移動平台，以及從醫療保健到汽車(chē)控制的物(wù)聯網服務生(shēng)态系統。Arbogast表示，大(dà)多數服務依賴網絡意味着網絡操作人員(yuán)可能會參與物(wù)聯網監管政策。

Arbogast主持了關于“隐私、倫理道德和物(wù)聯網”的小(xiǎo)組讨論，并提出了物(wù)聯網企業面臨的一(yī)系列問題。

物(wù)聯網政策特色：“軟法”

美國喬治梅森(sēn)大(dà)學莫卡特斯中(zhōng)心的資(zī)深研究員(yuán)Adam Thierer（亞當·蒂埃爾）表示，處理物(wù)聯網政策的其中(zhōng)一(yī)種方法建立在“軟法”（Soft Law）之上，其特點是“非正式行爲準則”和“散亂的治理類型”。Thierer還提到“步調問題”，因爲物(wù)聯網服務推出時間不同，這給監管增加了難度。

美國民主與技術中(zhōng)心政策副總裁Chris Calabrese （克裏斯·卡拉貝斯）指出，“責任”是物(wù)聯網另一(yī)重要因素。他提到傳統的認證系統，并堅持認爲“在物(wù)聯網中(zhōng)并不是認證産品這麽簡單，而涉及認證過程，而這包括了網絡上的方方面面。”

購買産品到購買服務的思維轉換

Calabrese認爲，安全本身就是一(yī)個過程，這就意味着物(wù)聯網需要客戶“購買關系，而不僅僅隻是購買産品”。這樣一(yī)來，物(wù)聯網可能會涉及過程中(zhōng)每個實體(tǐ)的長期責任，這有助于人們思考基礎設施。

雖然美國私有部門的物(wù)聯網發展自我(wǒ)監管受到大(dà)量支持，十幾個實體(tǐ)正在制定治理框架，Calabrese建議通過公私合作指導多重标準問題。

關注消費(fèi)者安全

美國聯邦貿易委員(yuán)會（Federal Trade Commission，簡稱FTC）高級律師Kristin Cohen（克莉絲汀·科恩）承認，物(wù)聯網比FTC面臨的大(dà)多數政策制定工(gōng)作更加廣泛，因爲有太多設備可跟蹤用戶。Cohen還提到一(yī)系列前所未有的物(wù)理安全因素，包括從醫療行業物(wù)聯網配藥到汽車(chē)控制

的因素。這就使得物(wù)聯網面臨着兩難挑戰：爲創新提供喘息空間的同時還得保證消費(fèi)者安全。

北(běi)美豐田技術和創新總監Hilary Cain（希拉裏·凱恩）指出，各種物(wù)聯網應用的風險不同，整合所有指導方針具有一(yī)定的價值，但同時也有必要爲每個物(wù)聯網過程提供不同的方法，沒有一(yī)刀切的萬全之策。